Vores værdier

Vores værdier, vores handlinger
Vi arbejder løbende med at målrette og måle værdiernes betydning, så de får effekt i dagligdagen. Her er værdierne omarbejdet til eksempler på deres betydning for vores virksomheds udvikling i 2010.
 |
Vi når ambitiøse mål
Vi sætter ambitiøse mål og stræber efter at nå dem. Business planen indeholder ambitiøse mål for væksten fra nye produkter. Det har hjulpet os til målrettet at forfølge målet og opnå succes. Business planens mål om en markedsandel på 5% in 2015 har imidlertid vist sig ikke at være realistisk, hvorfor vi har sat nye mål omkring indtjening og værdiskabelse.
|
 |
|
|
|
 |
Vi er innovative
Vi bringer ny viden i anvendelse. De mange nye produkter og spændende projekter i vores pipeline er et resultat heraf. Arbejdet med LEAN og løbende forbedringer kræver, at vi er dynamiske, fleksible og forandringsparate. Det skal vi gøre brug af efter den gennemførte rationalisering.
|
 |
|
|
|
 |
Vi beslutter og handler
Vi træffer beslutninger og tager aktion for at sikre fremgang og resultater. Den lave indtjening og store pengebinding i arbejdskapital har medført en for høj gæld. Vi har derfor i slutningen af året tilpasset produktionen for at nedbringe lagrene og igangsat en fortløbende indsats for at nedbringe arbejdskapitalen.
|
 |
|
|
|
 |
Vi anerkender resultater
Vi anerkender medarbejderes gode resultater. Gennem struktureret opfølgning på resultaterne sikrer vi fortløbende forbedringer og større værdiskabelse. Alle incitamentsprogrammer i Cheminova er helt eller delvist baseret på værdiskabelse (ROIC), senest også den nye globale overskudsdelingsordning, som omfatter alle koncernens medarbejdere.
|
 |
|
|
|
 |
Vi viser samfundsansvar
Vi arbejder aktivt med CSR som et integreret ledelsesværktøj. Politikkerne på området imødekommer omverdenens stigende krav til etisk og social ansvarlighed. Gennem arbejdet med CSR og konkrete projekter som landsbyprojekterne i Indien og Brasilien er vi med til at gøre verden til et bedre sted at leve.
|
 |
| |
Download pdf-version (fra årsrapport 2010)
|