
	English

Auriga Magasinet Arkiv

Hardi på ved tilbage på sporet

Betydelige problemer med et nyt IT-system og forskydning i produktmixet til mindre indtjenende områder gav Hardi et dårligt resultat i 2000. En igangsat genopretningsplan vil bringe virksomheden tilbage i en sund indtjeningssituation.

- Der er to primære grunde til den dårlige indtjening i Hardi-koncernen i øjeblikket, fortæller den nye administrerende direktør Niels Jørn Rahbek, Hardi International A/S.

- Den ene er, at selskabet sent i 1999 installerede et nyt IT-system i de fleste af koncernens selskaber. Systemet påførte Hardi meget betydelige problemer såvel ultimo 1999 som gennem 1. halvår 2000, fortsætter Niels Jørn Rahbek. - I andet halvår 2000 er der gjort en meget stor indsats for at løse IT-problemerne - og ved slutningen af året var systemet så velfungerende, at kundeleverancer m.v. nu er tilbage på oprindeligt serviceniveau.

- Den anden grund er, at salget af sprøjter de senere år har ændret sig fra små og mellemstore sprøjter ophængt på traktorerne til større sprøjter opbygget på traktortrukne trailere eller som selvkørende sprøjter. Den forskydning i produktmix har flyttet omsætning fra produktområder med høj dækningsgrad til mindre indtjenende områder.

Planen

For at forbedre indtjeningen forårsaget af ændringer i produktmix er der igangsat en genopretningsplan, der skal gøre de nye segmenter lige så attraktive indtjeningsmæssigt som de tidligere. Hovedindholdet af planen er:

Fabrikken i Nr. Alslev på Falster, der er hovedleverandør til koncernens andre selskaber, udvides med ca. 3.500 m², så der kan etableres et centralt montagecenter for Europa. Det betyder, at sprøjterne fremover produceres og - i modsætning til nu - færdigmonteres, klargøres og testes, inden de leveres direkte fra fabrikken til forhandleren eller slutkunden. Det giver betydelige rationaliseringsgevinster og en større sikkerhed for høj kvalitet i hele produktionskæden. Salg og service vil fortsat ske direkte på de lokale markeder.

Endvidere gøres specielt fabrikken i Nr. Alslev endnu mere effektiv med kortere forsyningslinier, mere præcis styring af logistikken og en rationalisering af arbejdsprocesserne. Processen afhjælpes tillige med et nu velfungerende IT-system, således at der kan foretages en strammere styring af vareflowet og reservedelslageret i selskabet.

Der etableres produktion i et lavtlønsområde, hvortil løntunge processer i de nuværende fabrikker overflyttes. Efter planen skal outsourcingen være tilendebragt i løbet af 2002. De mere videnbaserede produktionsprocesser, der kræver stor erfaring, know-how og præcision, bibeholdes i Danmark.

- Med denne genopretningsplan implementeret vil Hardi-koncernen i løbet af de kommende par år blive bragt tilbage i en sund indtjeningssituation, slutter Niels Jørn Rahbek.

Artiklen fra Magasinet kan hentes her AM-2001-1-s3.pdf (56 KB)